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	1、朝歌集团要建立起以企业共有价值为核心的企业理念，倡导团队精神，使集团员工具有全球一体化的国际经营意识。 2、朝歌集团的医药、营养食品等都是朝阳产业，都具有高附加值和可持续性发展的条件。 3、朝歌集团要在造名造实统一的自我品牌价值建设上下功夫。 4、朝歌集团要注重培养企业的核心竞争力和专业化管理，其中心就是拳头产品和团队精神。 5、朝歌集团要在每一个战略转折点把握市场先机，向管理要效益；没有不好的产品，只有不好的营销，没有不好的企业，只有不好的经营管理。 6、朝歌集团要具有持续不断的创新能力，在医药产业领域要办成集教学、医疗、科研、制药于一体的企业集团。 7、朝歌集团所有的部门经理都要职业化。 8、朝歌集团从“产品驱动”到“市场驱动”，要重视并抓好营销网络体系建设。 9、朝歌集团要注重战略联盟，人与人之间、企业与企业之间要强强联合、优势互补。 10、朝歌集团要以结果为导向，“目的”主导，与集团全体员工的业绩考评联系起来。 11、朝歌集团要建立一个敏锐的市场信息反馈机制。 12、朝歌集团无论是产品流程还是企业制度，都要实施“0”缺点管理。 13、朝歌集团要建立“企业内部模拟市场”，责任到人，一个是经济目标，一个是行政目标。 14、朝歌集团要在产品、产权、资本运营一体化上，实施所有权、经营权、决策权、监督权四权分离。 15、朝歌集团要强化末日管理意识，使所有员工面对市场和竞争，都要充满危机感。 16、朝歌集团要在政府创造良好的发展环境中，不越红线，照章纳税，良性发展。

　

　

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