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1、朝歌集团要建立起以企业共有价值为核心的企业理念,倡导团队精神,使集团员工具有全球一体化的国际经营意识。
2、朝歌集团的医药、营养食品等都是朝阳产业,都具有高附加值和可持续性发展的条件。
3、朝歌集团要在造名造实统一的自我品牌价值建设上下功夫。
4、朝歌集团要注重培养企业的核心竞争力和专业化管理,其中心就是拳头产品和团队精神。
5、朝歌集团要在每一个战略转折点把握市场先机,向管理要效益;没有不好的产品,只有不好的营销,没有不好的企业,只有不好的经营管理。
6、朝歌集团要具有持续不断的创新能力,在医药产业领域要办成集教学、医疗、科研、制药于一体的企业集团。
7、朝歌集团所有的部门经理都要职业化。
8、朝歌集团从“产品驱动”到“市场驱动”,要重视并抓好营销网络体系建设。
9、朝歌集团要注重战略联盟,人与人之间、企业与企业之间要强强联合、优势互补。
10、朝歌集团要以结果为导向,“目的”主导,与集团全体员工的业绩考评联系起来。
11、朝歌集团要建立一个敏锐的市场信息反馈机制。
12、朝歌集团无论是产品流程还是企业制度,都要实施“0”缺点管理。
13、朝歌集团要建立“企业内部模拟市场”,责任到人,一个是经济目标,一个是行政目标。
14、朝歌集团要在产品、产权、资本运营一体化上,实施所有权、经营权、决策权、监督权四权分离。
15、朝歌集团要强化末日管理意识,使所有员工面对市场和竞争,都要充满危机感。
16、朝歌集团要在政府创造良好的发展环境中,不越红线,照章纳税,良性发展。
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